2007,中国网商会在多种选择中灵活崛起
    2007,中国中小企业在电子商务的应用上有了更多的灵活选择,因此,大面积的网商崛起应该是水到渠成的事情。
    在平台的选择上,阿里巴巴仍然是最佳选择,但是阿里巴巴应该明确2006年被那场大雪淹没掉的一些有外国投资背景的网络平台败北的原因。卫哲的加盟显然是阿里希望在本土化方面更加适应中国网商的需要。阿里的一系列行业网站的突兀出现,则反映了阿里对挑战的快速反映。
    孙德良的中国化工网的出现,并且聚合100家行业网站的构想,不是一件偶然的事情。有对立,甚至是不同形态的对立,对电子商务的发展一定是有益的。没有对手,才是阿里的悲剧,也是中国网商的悲剧了。
    我更看好的,其实还有企业网站这样的平台。我昨天和scott联合报道的美国托尼谢的卖鞋网站,一年就销售6亿美金。听说中国一家专门销售衬衫的企业网站,去年也达到了4亿人民币的销售。这种很快就能够赢利的模式,在它们的庐山真面目被发现以后,一定会引发企业直销的高潮。
    过去几年的电子商务,其进入门槛都比较高,主要不是钱,而是电子商务的基本知识和技能。但是去年以来迅速发展的傻瓜式的电子商务工具的改进,使许多没有大学文化的企业主自己也能够上网操作了。许多网商告诉我,他们现在可以直接用即时通讯工具,用博客,用关键字的方式就可以在网上做生意了。这样低的门槛,当然会吸引大批小企业的进入的。
    还有一个信息,也引起人们关注。网络上出现了一批独行侠,他们将如何帮助小企业更快进入电子商务领域作为自己的任务。在香港,有一批素有训练的贸易公司,提出专门为小企业做网上生意的个性化服务,已经取得成效。在大陆,以实际上的个人身份加入阿里和慧聪,实际上专门为小企业揽国外生意的人已经成为侠客一族,这种互联网上的虚拟外贸人,正在以中国式的方法帮助小企业成为网商。
    除了这些以外,企业网上销售外包的模式也在开始,包括B2B和B2C的,甚至C2C。在淘宝网上,3钻以上的店主不断受到企业在这方面的邀请。
    多种选择,实际上反映了中国中小企业的实事求是的要求,也是我们所说的中国的本土化表现。有了这么多的选择,中小企业成为网商只是一个选择门当户对的方法问题。当然他们还有待提高,但我们首先强调的是入门。
    百花齐放为春。如果说2007是中国网商大批崛起的一年,此话不为过。



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